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辉煌登录网站:物业管理人员的综合能力和素质

时间:2020/9/3 20:48:11   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:建立平台系统。以组织体系为主体,以社会工作团队为骨干,充分发挥社区党组织服务的核心领导作用,建立不同层次的社会工作服务和管理平台,聚集分散的社会工作队伍,制定定期的培训计划,例如:育苗计划,社会工作成长计划等,为不同级别和类型的社会工作者举办社会服务工作研讨会,分享社会服务工作方...
建立平台系统。以组织体系为主体,以社会工作团队为骨干,充分发挥社区党组织服务的核心领导作用,建立不同层次的社会工作服务和管理平台,聚集分散的社会工作队伍,制定定期的培训计划,例如:育苗计划,社会工作成长计划等,为不同级别和类型的社会工作者举办社会服务工作研讨会,分享社会服务工作方法,明确工作要求和工作规范,让社会工作者更清晰的专业身份和价值认可。多渠道指导。定期邀请社会工作领域的专家学者为一线社会工作者提供指导。通过在线交流和线下指导,我们可以及时为社区工作者提供专业答案,促进工作成功和职业发展,并使社会工作者脱颖而出,增强其能力,释放活力。打破传统的服务模式。建立专业的服务团队,将创新的服务理念应用于社区工作,向人们请愿,听取公众意见,并减轻人们的后顾之忧。通过社区党组织的有效领导和社会工作团队的广泛参与,提高了社会工作者的专业素养和社区归属感。维护团队整体稳定,增强服务队伍,扩大服务触角,畅通沟通渠道,稳步提高社区服务效率。

创新模式互动式培养激发创造力

如何充分发挥“三驾马车”中财产的权力,更好地提高管理效率,有必要逐步从“事务管理”转变为“人事管理”,从相互合作到有机整合,从派遣工作到协同管理,真正把团队建设放在第一位,以人员培训为出发点,全面提高社区工作者和物业管理人员的综合能力和素质。今年,街道党工委根据双向中止演习的实施方案,选拔了6名优秀社会工作者加入高建集团。经过对下属社区物业经理职位的磨练,高健物业选择了2名经理入驻街头住宅,突显了练习的准确性和有效性,使社工们有了更全面的了解物业管理模式和物业管理工作人员熟悉居委会的日常工作,并从前任临时干部的反馈中深入基层一线,有助社区干部对三驾马车的直觉理解-财产,财产委员会和居委会之间的关系。

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